“全天候活动日历”：一款全年运营的预测市场产品

大型赛事是全球最容易开展的赛事投注市场。受众群体庞大，关注度极高，交易者参与时往往已经明确了投注目标。 错误在于将那一刻视为全部机遇。当奖杯高举、媒体报道转向其他话题时，那些围绕赛事搭建一次性投注平台的经纪商，只能眼睁睁看着流量随之消退。在赛事热潮中注册的交易者们又回到了原来的生活轨迹，而那曾喧闹了三周的交易台，也再次归于沉寂。

其实还有一种更好的方式来解读这一激增现象。赛事本身并不会创造对事件交易的需求；它只是揭示了原本就存在、且下周仍将存在的需求。 增长数据清楚地说明了这一点。据皮尤研究中心（Pew Research Center）数据显示，两大预测市场平台的月交易总额从2025年9月的不到50亿美元，上升至2026年4月的约240亿美元。 这一增长曲线并非由某一场赛事驱动，而是反映了全年对赛事结果交易的稳定需求，这也是迄今为止最有力的论据，表明应将赛事市场视为一种永久性产品，而非季节性活动。

为什么这项赛事只是开端，而非故事的全部

为了某项备受瞩目的锦标赛临时搭建一个赛事市场，然后又将其撤下，这种本能是可以理解的。锦标赛是关注的焦点，因此精力自然会集中于此。 但一次性活动的经济效益很差。你需要承担开发新产品的全部成本，全力运营几周，随后却眼睁睁看着辛苦积累的用户、市场势头以及交易员的交易习惯付诸东流。每次举办新活动，都意味着要从零开始，重新争取那些你曾经付出过代价才获得的关注。

一个持续更新的日历彻底颠覆了这种计算方式。支撑这项赛事的同一套机制将在接下来的五十周内继续发挥作用，因为世界各地的活动层出不穷。 下个月将公布利率决议。秋季将举行选举。颁奖典礼、产品发布会、票房周末、通胀数据发布——所有这些事件都将在可预测的日期出现，且结果清晰明确，值得下注。 一旦产品上线，添加下一个活动只需做出营销决策，无需额外开发。您为上线投入的成本会持续带来回报，而在赛事期间吸引来的交易者，在普通周二也有去处。

这也是用户留存悄然积累的地方。一位为了决赛而来、赛后却无事可做的交易者，就是一次流失的用户。而一位为了决赛而来、却发现每周都有一个崭新且相关市场在等待的交易者，则会成为常客。换句话说，锦标赛最好被理解为漏斗的顶端，而一个持续更新的活动日历则确保了漏斗始终保持充盈。 最受瞩目的活动，正是应该为后续一切提供动力的源泉。

活动市场究竟是如何运作的

要想全年举办各类活动，首先需要明确什么是活动市场。 客户交易的是现实世界中某一事件的结果：哪支球队获胜、央行是否加息、谁将赢得选举、某部电影是否能达到票房门槛等。每种结果都以合约的形式呈现，其价格介于0到1之间，并随实时概率波动。 价格为0.40的合约反映了市场预期的该结果发生概率为40%。当事件结果揭晓时，如果该结果发生，合约将自动结算为1；如果未发生，则结算为0。其中不存在歧义、无需人工评定，也不存在需要平仓的未平仓头寸。结算结果是二元的，且清晰明确。

从历史上看，定价一直是更具挑战性的部分。一场备受瞩目的决赛会吸引双方的广泛关注，因此订单簿自然会填满，点差也保持在较低水平。而小众市场——例如地区选举或次要经济数据发布——可能出现一方有交易意愿而另一方交易清淡的情况，订单簿若空空如也，市场便陷入停滞。 Leverate的事件市场解决方案通过混合定价引擎处理这两种情况：只要流动性足够深，足以支撑订单簿，就使用订单簿；否则则使用自动做市商。正是这种组合使得全年日历表的运营成为可能，因为冷门事件的定价与重头戏一样可靠。 如果没有这一解决方案，经纪商实际上只能运营那少数几个规模足够大、能够自行填满订单簿的事件——而这恰恰是“全天候”交易程序旨在避免的季节性陷阱。

打造一个永远热闹非凡的日历

“持续运行”计划实际上是一个附带结算机制的内容日历。其任务是确保在任何一周内，至少有一个市场是交易者希望对此发表看法的，理想情况下应涵盖不同领域的多个市场。素材非常丰富，因为几乎每一类新闻都会引发公众的预测。这项工作是内容筛选，而非原创。

体育是核心支柱，也是显而易见的切入点，且该领域已占据了主要交易量：在2025年交易额增长至近640亿美元、规模扩大四倍的市场中，体育赛事合约推动了超过80%的交易活动。 但仅依赖体育仍会在日程安排上留下空白，且使交易机会集中于单一受众群体。全天候交易计划的优势在于其广度。经济数据是所有领域中最可靠的支柱，因为利率决议、通胀报告和就业数据都会在官方日程上提前数月公布，且每项数据都具有明确的“是”或“否”的判断框架。 选举和公投会引发漫长的预热期，并带动整个地区的激烈参与。娱乐和颁奖活动——从电影首映到颁奖典礼结果——则能吸引那些本就出于娱乐目的而预测结果的观众。即使是天气阈值和加密货币价格里程碑，也能在重大事件之间的几周内为你提供填补空档的市场内容。

如果安排得当，这些类别会相互衔接，从而确保日历上永远不会出现冷清的一周。重大新闻可以填补周中的平静期，体育赛事周末能带动流量，而颁奖季或选举周期则能提供持续数周的叙事线索，让交易员们不断回来查看最新动态。 经纪商的任务在于未雨绸缪，将各类事件排好序，并在上一事件尘埃落定之前就着手推广下一事件，从而让用户始终有理由重新登录。如需更全面地了解该机制如何支撑这种广度，请参阅Leverate的事件市场解决方案。

它运行在您现有的基础设施上

“始终在线”的活动计划之所以是切实可行的，而非一厢情愿的愿景，是因为它无需建立并行的业务体系。Leverate的活动市场解决方案运行在经纪商现有的基础设施之上，因此经纪商用于核心业务的服务——包括交易平台、客户门户、客户关系管理系统（CRM）以及报表系统——均可延伸应用至活动领域。 开拓新市场只需配置，而非从零开始。正是这一点将满满的活动日程从负担转变为日常工作：启动下一场活动只是团队需要安排的事项，而非需要从头构建的新项目。

在共享基础设施上运行也意味着，赛事项目能够强化其他业务，而非与其形成竞争。为赛事招募的交易员与其他所有交易员一样，都会显示在同一个客户关系管理系统（CRM）中，因此从赛事报名到成为获得资金支持、活跃且交易多种产品的客户这一转化漏斗，是一条连续的路径，而非独立的孤岛。 活动日历所产生的用户参与度有助于提升整个平台的客户留存率，而其产生的数据与经纪商的其他数据整合在一起，从而形成对业务运营的统一视图。一个孤立运作的活动市场只会增加工作量；而基于您现有基础设施运行的活动市场则能发挥杠杆效应。

如何启动并持续运营一项“全天候”项目

起步并不意味着在第一天就排满一整年的活动。更简洁的做法是利用你已经拥有的下一个重要时刻——比如一场锦标赛或一次重大投票——作为启动活动，并有意识地将其视为日历中的第一项内容，而非一项独立的活动。 这种思维转变将改变你对各项工作的规划方式：你需要确保产品持续在线运营，将获客高峰期的新用户数据导入客户关系管理系统（CRM），并制定后续再互动计划；同时，在启动活动尘埃落定之前，就要准备好下个月的市场推广方案。

维持这种状态是一种节奏，而非英雄式的努力。选择两到三个类别并坚持运营，例如每周发布一次宏观经济报告、滚动更新的体育赛事安排，以及在日程允许时推出一个文化或政治类市场。在当前市场结束时就宣布下一个市场，这样就不会出现返场交易者发现没有新内容的空窗期。 观察你的特定受众倾向于哪些类别，并着重关注这些领域，因为活动日历是一个需要随时间不断调整的产品，而非固定的菜单。成功的衡量标准并非单场赛事的交易量有多大，而在于普通的一周里，你的交易者是否仍有理由打开应用。

从中获益最多的经纪商，是那些不再将赛事交易视为仅在大型锦标赛期间才有的活动，而是将其视为一种具有发布日程的常规产品的经纪商。这种需求显然是全年持续的。 基础设施已经就位。剩下的就是决定是否让日程表保持满档，而赛事带来的交易者，将成为那些长期留下的交易者。

常见问题

问：什么是“始终在线”的事件-市场日历？

A：这是一个全年运行的预测市场项目，而非围绕单一赛事打造的一次性产品。 经纪商不会仅为某个备受瞩目的时刻推出活动交易后便将其关闭，而是保持该产品的持续运行，并每周按固定时间表新增各类市场，内容涵盖体育、经济数据、选举、娱乐及其他领域，因此交易者总能找到相关的内容参与其中。

问：为什么“一次性活动”市场是一个错失的机会？

A：一次性活动虽承担了推出新产品的全部成本，却只能带来几周的回报。活动期间形成的用户增长高峰、势头以及交易者养成的习惯，一旦活动结束便会逐渐消退，而每次后续活动都意味着要从零开始。 让产品保持“常在线”状态，则能让同一套方案在全年持续产生回报，并为新吸引的交易者提供回访的理由。

问：除了体育赛事之外，还有哪些类型的活动可以发展成市场？

A：几乎所有结果明确且有截止日期的事件。经济数据发布，如利率决议、通胀报告和就业数据，尤其可靠，因为这些都是提前安排好的。选举和公投能带来长期的关注度；娱乐和颁奖活动则吸引那些已经对结果有所预判的受众；而诸如天气阈值和加密货币价格里程碑之类的类别，则填补了重大事件之间的空档期。

问：活动合同实际上是如何结算的？

答：每个结果都是一份价格介于零和一之间的合约，其价格随实时概率波动。当事件结果确定时，如果该结果发生，合约将自动以一结算；如果未发生，则以零结算。结算采用二元自动结算方式，因此无需人工评定，且结果确定后也不留有待平仓的头寸。

问：当市场流动性较低时，定价是如何进行的？

答：Leverate的活动市场解决方案采用混合定价引擎。只要存在足够的双向交易意愿来支撑，该引擎就会运行订单簿；而在交易清淡时，则会启动自动做市商机制。 这意味着在交易清淡的市场（例如地区选举或次要经济数据发布时），价格仍能可靠地形成，这也使得经纪商能够实际运营内容丰富且多样化的交易日历，而非仅限于处理最大规模的事件。

问：推出活动市场是否需要构建一个独立的平台？

答：不。Leverate的事件市场解决方案运行在经纪商现有的基础设施之上。现有的交易平台、客户门户、客户关系管理系统（CRM）以及报表功能均可扩展至事件市场，因此添加新市场只需团队安排一次配置，而非单独的开发项目。正因如此，全年维持事件日历才成为可能。

问：活动日历如何有助于提高用户留存率？

答：交易员若在大型活动期间加入，活动结束后却无事可做，这实际上等同于一次失败的获客。当每周都有崭新且相关的市场等待参与时，这位交易员便有了持续回访的理由，从而成为常客。由于该程序运行在共享的基础设施上，这种参与度不仅能提升该活动产品的用户留存率，还能带动经纪商整个平台的用户留存率。

问：经纪人应该从哪些赛事类别开始？

答：一个切实可行的切入点是持续运营两到三个类别：每周发布一次经济数据作为可靠的基石，安排一系列体育赛事来保证流量，并在日程允许时加入一个文化或政治类市场。在此基础上，经纪人应观察其特定受众倾向于哪些类别，并重点关注这些类别，随着时间的推移逐步调整日程安排，而不是设定一个固定的“菜单”。

问：如何衡量活动与市场项目的成功与否？

答：最有参考价值的指标并非单场赛事的交易量有多大，而是普通的一周是否仍能让交易者有理由登录平台。持续的每周活跃度、跨不同活动类别的重复参与，以及将通过活动吸引的交易者转化为有资金支持、活跃且交易多种产品的客户，这些才是衡量“常驻型”项目是否有效运作的更好指标，而非单次交易量的突发飙升。

问：旅行社能多快将一项活动转化为全年性的项目？

A：最简洁的做法是利用已经初现端倪的下一个重要时刻作为发布活动，但要刻意将其设定为日历中的首个条目，而非一项独立的营销活动。 这意味着要确保产品持续上线，通过再互动计划将用户获取高峰期的新增用户纳入客户关系管理系统（CRM），并在发布活动热度消退前，做好下个月市场推广的准备工作。

免责声明：
本内容基于多种资料来源，仅供教育之用。不构成金融、法律或投资建议。