The Leverate team builds trading platform, CRM, client portal and liquidity technology for brokers and prop firms worldwide.
La plataforma de negociación es la cara visible de una agencia de valores, lo que los clientes utilizan a diario, así que elegir un proveedor de plataformas de negociación es una de las decisiones más importantes que toma una agencia de valores.
Los traders ya utilizan un asistente de IA para sus análisis. Pero no tienen dónde dirigirlo. Si le preguntas por el oro, el asistente te responde basándose en conocimientos generales. Si le preguntas qué significa eso para la posición que tienes en la cuenta, no tiene acceso a la cuenta en absoluto.
Todas las corredurías se enfrentan a la disyuntiva de «desarrollar o comprar», normalmente más de una vez. ¿Debería la empresa desarrollar internamente su plataforma de negociación, su CRM y sus sistemas administrativos, o adquirir una solución probada de un proveedor? Es tentador pensar que desarrollar todo es la clave para tener control y diferenciarse, pero la verdad es que, para la mayoría de los corredores, desarrollar es mucho más caro y lento de lo que parece, mientras que comprar soluciones ya ofrece muchas más prestaciones que antes.
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Un corredor puede perder a un cliente con fondos antes incluso de que este haya realizado una sola operación. Un estudio de Fenergo, publicado por FinTech Global en 2025, reveló que el 70 % de las entidades financieras perdieron clientes el año anterior porque el proceso de alta tardaba demasiado, frente al 67 % del año anterior y al 48 % de dos años antes. La cifra va por mal camino, y esto ocurre en un sector en el que la tecnología para solucionarlo lleva ya una década existiendo.
No todo el flujo de órdenes es igual. Algunas operaciones de los clientes resultan, a la larga, rentables para que un bróker las internalice; otras son constantemente costosas. Esa segunda categoría, el flujo tóxico, es una de las amenazas más silenciosas para los márgenes de una correduría, porque parece un volumen normal hasta que las pérdidas se acumulan. Gestionarlo no consiste en rechazar a los clientes, sino en ver el flujo con claridad y canalizarlo de forma inteligente.
Durante años, la inteligencia artificial en el trading se reducía al análisis: modelos que ofrecían información para que un humano tomara decisiones. El trading con agentes es diferente. Aquí, los agentes de IA no se limitan a asesorar; actúan, recabando datos, probando estrategias y ejecutando operaciones dentro de las reglas establecidas por el trader. Ese cambio de asistente a agente transforma lo que los traders esperan de una plataforma y lo que los brókers deben tener en cuenta en cuanto a acceso a datos, supervisión y control.
Con las criptomonedas, ya no se trata de si un bróker las ofrece, sino de cómo lo hace. Las dos opciones —CFD sobre criptomonedas y criptomonedas nativas— pueden parecer similares para un cliente, pero son mundos aparte para el bróker en cuanto a custodia, riesgo, tecnología y la liquidez que hay detrás de ellas.
La creación de una sociedad de valores suele describirse como un mero trámite para obtener la licencia, pero para los fundadores que realmente lo llevan a cabo, la mayor parte del trabajo es de carácter operativo y técnico. Los requisitos de registro y de capital marcan el calendario, pero lo que determina si la empresa puede operar bien desde el primer día es la tecnología y las operaciones que hay detrás. Esta guía se centra en ese aspecto: los sistemas y la configuración que necesita una empresa de intermediación bursátil para estar lista para operar, y cómo evitar que la puesta en marcha se convierta en el obstáculo que frene el lanzamiento.
Pregunta a diez corredores qué significa «soluciones para corredores de divisas» y obtendrás diez respuestas diferentes, porque el término abarca todo lo que una empresa necesita para poner en marcha y gestionar una correduría. Esa amplitud es precisamente la clave: una correduría no es un solo producto, sino un conjunto de sistemas interconectados, y acertar con todo el conjunto es lo que diferencia a las empresas que crecen de las que se estancan.
Toda empresa de corretaje tiene una parte visible y otra oculta. Los clientes ven la plataforma de negociación; el negocio se gestiona en la trastienda. El software de back office para corredurías es el núcleo operativo que convierte las operaciones y los registros en una empresa que funciona, gestionando cuentas, pagos, informes y todo el sistema de socios y riesgos que mantiene todo en marcha. Rara vez recibe la misma atención que la plataforma, pero un back office débil limita silenciosamente el tamaño y la eficiencia con los que una correduría puede crecer.
Acabamos de implementar xChart, nuestro nuevo motor de gráficos y operaciones directas desde el gráfico, en toda la plataforma Leverate, tanto en ordenador como en móvil. Ya está disponible como motor de gráficos predeterminado para todos los brókers de la plataforma.
Aprender a montar una empresa de trading en 2026 es muy diferente a como era hace unos años. El modelo de trading por cuenta propia, en el que una empresa financia a traders seleccionados y comparte sus beneficios, se ha profesionalizado mucho desde la reestructuración de 2025, y las empresas que se están creando ahora se asientan sobre bases más sólidas que las de la oleada anterior.
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