2023 год не принёс ожидаемого восстановления после обвала рынка 2022 года, и для тех брокеров, которые сумели выжить, 2023 год станет годом, определяющим успех или провал развития их бизнеса.Поэтому в этом году конкуренция в секторе онлайн-брокерских услуг будет более ожесточённой, чем когда-либо, и только те брокеры, которые предоставят трейдерам дополнительную ценность, смогут продолжить развитие и укрепить свои позиции в 2024 году.
Для брокерских компаний дополнительная ценность может проявляться в различных аспектах, однако для обычных онлайн-брокерских компаний ключевым фактором в этом году станет работа в двух направлениях: технологические инновации и пользовательский опыт торговли.
В данной статье мы подробно рассмотрим четыре обязательных для брокеров функциональных возможности, реализация которых позволит вашей брокерской компании сохранить лидирующие позиции на этом высококонкурентном рынке.
1. Чрезвычайно удобный торговый интерфейс
Что такое чрезвычайно удобный торговый интерфейс? Прежде всего, его дизайн и функционал должны быть первоклассными, передовыми, привлекательными и интуитивно понятными, а также удобными для пользователя и простыми в навигации. Функции должны сопровождаться чёткими подсказками, чтобы трейдеры (даже новички) точно знали, как действовать, и могли использовать все возможности платформы.
Мы разрабатываем функцию исполнения одним нажатием, чтобы трейдеры могли открывать позиции без каких-либо задержек.Нам необходима эффективная и упорядоченная панель управления, которая позволит трейдерам быстро находить нужные функции, не тратя время на поиск истории сделок, текущей активности или статуса на платформе. Трейдеры должны иметь легкий доступ к самым современным графикам и индикаторам, чтобы получить всю необходимую информацию для принятия наиболее обоснованных торговых решений.
2. Кроссплатформенная совместимость и доступность
Для повышения вовлечённости трейдеров брокерские компании должны реализовывать кроссплатформенную стратегию, обеспечивающую трейдерам беспрепятственный опыт работы на различных устройствах, включая веб-версию, настольные приложения и мобильные приложения. При этом мобильное приложение имеет особое значение, поскольку обеспечивает уникальное конкурентное преимущество. Брокер должен иметь мобильное приложение, позволяющее клиентам получать мгновенный доступ к счётам, быстро входить в систему, отслеживать прибыль и убытки, маржу, а также открытые и закрытые позиции, а также пользоваться рыночными данными в режиме реального времени с помощью расширенных графических инструментов. Кроме того, через мобильное приложение должен обеспечиваться удобный доступ к новейшим функциям, таким как торговля криптовалютами и социальная торговля.
3. Искусственный интеллект и автоматизация
Торговля с использованием искусственного интеллекта представляет собой мощный инструмент для анализа данных и выявления закономерностей, которые человеку трудно распознать. Автоматизация играет не менее важную роль для отделов продаж и маркетинга, поскольку позволяет автоматизировать повторяющиеся маркетинговые задачи, такие как рассылка электронных писем и публикации в социальных сетях. Благодаря анализу данных автоматизированные маркетинговые системы могут проводить целевые рекламные кампании для определённых групп клиентов, повышая эффективность и результативность работы с потенциальными клиентами.
4. Криптовалюты и социальный трейдинг
Предоставление услуг по торговлекриптовалютамии социальной торговле является ключом к демонстрации инновационного потенциала и способности адаптироваться к меняющимся рыночным тенденциям. Эти функции могут значительно обогатить продуктовую линейку, расширить целевую аудиторию и рынки сбыта, а также позволить брокерской компании занять лидирующие позиции в отрасли.
Заключение
Подводя итог, выше перечислены функции, которые должны быть реализованы онлайн-брокерскими компаниями в 2023 году. На современном динамичном рынке понимание потребностей трейдеров имеет решающее значение, и внедрение этих функций поможет вам сохранить лидирующие позиции в условиях жесткой конкуренции.
