Döviz aracılık sektörü diğer sektörlere benzer şekilde, en iyi performans sonuçları tüm unsurların birleşimine bağlıdır. Çok satan kitap yazarı Josh Kaufman, işletmelerin beş önemli bileşenden oluştuğunu savunur: değer yaratma, pazarlama, satış, değer sunumu ve finans.
Yukarıda bahsedilen dört unsur, her işletmenin başarısında hayati bir rol oynar; bunlardan en kilit ve en önemli unsur ise pazarlamadır. Piyasa taleplerine uygun bir ürün geliştirmiş olsanız bile, bunu doğru bir şekilde pazarlayamazsanız, diğer dört unsur da boşa gider.
Pazarlamanın çeşitli biçimleri vardır; örneğin dijital pazarlama, deneyimsel pazarlama, doğrudan satış, etkinlik pazarlaması, internet pazarlaması vb. Bu şirkete en uygun pazarlama yönteminin ise şirketin pazarlama ekibi tarafından belirlenmesi gerekir.
Peki, şirketiniz pazarlama konusunda dış kaynak kullanmayı mı tercih ediyor, yoksa kendi ekibini kurmayı mı? Hangi yolu seçerseniz seçin, bunun artılarını ve eksilerini değerlendirmeniz gerekir.
Kendi pazarlama ekibini kurmak: Hangi tür şirketler için uygundur?
Eğer bir şirketin organizasyonel yapısı yeterince büyükse ve pazarlama konusunda uzman çalışanlar seçebiliyorsa, yapmanız gereken tek şey onları tek bir ekip altında birleştirmektir.
Şirket içinden bir pazarlama ekibi kurmanın avantajı, çalışanların halihazırda şirket kültürünü benimsemiş olmalarıdır. Ekip üyeleri, şirketin marka ve ürün felsefesini daha derinlemesine anlar, şirket değerleri konusunda daha kolay uzlaşır ve iletişim verimliliği daha yüksektir.
Leverate Pazarlama Direktörü Maya Kenner Fitoussi şöyle diyor: “Şirket içi pazarlama ekibi markanızı – hedeflerinizi, misyonunuzu ve vizyonunuzu – iyi bilir. Bu, şirketinize en uygun pazarlama stratejilerini daha etkili bir şekilde geliştirebilecekleri anlamına gelir. Oysa dış kaynaklı pazarlama ajanslarının, markanızın değerlerini ve yönelimini kavramak için çok fazla zaman ve kaynak harcaması gerekir.”
Ayrıca, pazarlama ekibinize kolayca ulaşabilmek, projelerin geliştirilmesinde sorunsuz bir şekilde işbirliği yapabileceğiniz anlamına gelir. Ekip üyeleri arasında yüz yüze daha derinlemesine beyin fırtınası yapılabilir ve böylece daha büyük ve daha iyi pazarlama fikirleri ortaya çıkabilir.
Buna karşın, iç pazarlamanın dezavantajı genellikle pazarlama ekibini kurmanın maliyeti ve sürecidir. Bu konuda, büyük ve köklü şirketler için yetenekli pazarlama çalışanlarını bulmak ve işe almak zor bir iş olmayabilir.
Küçük ölçekli şirketler veya start-up’lar için, etkili bir pazarlama ekibi kurmak üzere yeterli insan kaynağı veya pazarlama kapasitesi bulunmayabilir. Tek başına bir pazarlama uzmanı işe almaya karar verirseniz, maliyetler oldukça yüksek olabilir. Çünkü ABD’de, emeklilik maaşı ve diğer çalışan sosyal hakları hariç olmak üzere, bir pazarlama müdürünün ortalama yıllık maaşı 81.000 dolara ulaşabilir!
Pazarlama Dış Kaynak Kullanımı : Hangi tür şirketler için uygundur ?
Pazarlama hizmetlerini dış kaynaklara yaptırmanın maliyetinin düşük olması ve işleyiş sürecinin basit olması gibi avantajları vardır. Ayrıca, halihazırda deneyimli bir şirket içi pazarlama ekibiniz olsa bile, pazarlama hizmetlerini dış kaynaklara yaptırmak işletmeniz için oldukça anlamlıdır.
Kendi pazarlama ekibiniz yoğun bir çaba sarf etmesine rağmen pazarlama hedeflerine ulaşamıyorsa, pazarlama beklentilerinizin ve hedeflerinizin kendi ekibinizin pazarlama kapasitesini aşıp aşmadığını gözden geçirmeniz gerekir. Böyle bir durumda, pazarlama hizmetlerini dış kaynaklara yaptırmayı düşünmeniz gerekir.
Aynı zamanda, pazarlama ihtiyaçlarınız uzun vadeli bir yatırım projesi değil de, ara sıra ortaya çıkan kısa vadeli projeler ise, pazarlama hizmetlerini dış kaynak olarak kullanmak sizin için çok uygun olacaktır.
Pazarlama hizmetlerini dış kaynaklara yaptırmanın dezavantajı, projeyle ilgili fikirlerinizi yeterince net bir şekilde aktarmakta zorluk çekebilmeniz ve aynı zamanda dış kaynaklı pazarlama ekibinin, şirket kültürünüzü ve marka değerlerinizi projeye yansıtmasını sağlamakta zorluk çekebilmenizdir.
Örneğin, Asyalı pazarlama uzmanları ile New Yorklu pazarlama uzmanlarının pazarlama konusunda tamamen farklı görüşleri olabilir. Daha da önemlisi, sizin şirket kültürünüzü, marka değerlerinizi ve marka hedeflerinizi anlamaları için, karşılıklı iletişim kurmak üzere çok fazla zaman harcamanız gerekebilir ve bu da büyük bir zaman maliyeti doğurabilir.
Peki, döviz brokerleri pazarlama hizmetlerini dış kaynaklara mı yaptırmalı, yoksa kendi ekiplerini mi kurmalı? ?
Bu, şirketinizin ve projenizin ihtiyaçlarına bağlıdır. Kurumsal marka pazarlama hedeflerinizle uyumlu bir pazarlama stratejisi istiyorsanız, şirket içi bir pazarlama ekibi kurmak oldukça değerlidir. Pazarlama faaliyetlerinizin hedefleri, kendi pazarlama ekibinizin yeteneklerinin ötesindeyse, pazarlama hizmetlerini dış kaynaklara yaptırmak iyi bir seçenektir.
Kenner-Fitoussi, “Piyasada seçebileceğiniz çok sayıda pazarlama ajansı var; özel ihtiyaçlarınızı ve beklentilerinizi karşılayabilecek bir ajans seçmek son derece önemlidir. İster franchise hizmetleri, ister SEO, ister diğer potansiyel müşteri geliştirme yöntemleri olsun, Leverate’in profesyonel ekibi işinize ve şirket kârınıza gerekli destek hizmetlerini sunabilir” dedi.
Leverate, size en gelişmiş, en kullanıcı dostu ve en kapsamlı ürün yelpazesine sahip işlem platformunu sunar. İşinizde bir an bile gecikme yaşamadan, sizi hemen faaliyete geçirebiliriz.
- Çok kanallı – Yerel, tamamen markalaştırılmış uygulamalar, web, masaüstü
- Şifreli ödeme çözümlerini kullanarak şifreli işlemler yapmak
- Beyaz etiketli fiyatlar, ana etiketli yetkiler
Mevcut platformunuzla sorunsuz bir şekilde entegre olabiliriz ya da aracılık faaliyetlerinizi desteklemek üzere, yükseltilmiş ve eşsiz SIRIX platformuna sahip olabilirsiniz.
