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A divulgação de corretoras de câmbio deve ser feita com uma equipe própria ou por meio de terceirização?

O negócio de corretagem de câmbio é parecido com outros setores: os melhores resultados dependem da combinação de todos os fatores. O autor de best-sellers Josh Kaufman acredita que uma empresa é composta por cinco partes importantes: criação de valor, marketing, vendas, entrega de valor e finanças.

Os quatro fatores mencionados acima têm um papel fundamental no sucesso de qualquer empresa, e o marketing é o mais crucial e importante deles. Mesmo que você já tenha criado um produto de acordo com a demanda do mercado, se não souber promovê-lo da maneira certa, os outros quatro fatores também vão por água abaixo.

O marketing tem várias formas, como marketing digital, marketing experiencial, vendas diretas, marketing de eventos, marketing na internet e assim por diante. Já a melhor estratégia de marketing para essa empresa é algo que a equipe de marketing dela precisa decidir.

Então, a sua empresa prefere terceirizar o marketing ou montar uma equipe própria? Seja qual for a opção que você escolher, é preciso pesar os prós e os contras.

Montar uma equipe de marketing própria: para que tipo de empresa isso é ideal?

Se a empresa for grande o suficiente para selecionar funcionários com conhecimento em marketing, basta juntá-los em uma equipe.

A vantagem de montar uma equipe de marketing interna é que os funcionários já estão integrados à tua cultura empresarial; os membros da equipe têm uma compreensão mais profunda da filosofia da marca e dos produtos da empresa, é mais fácil chegar a um consenso sobre os valores da empresa e a comunicação é mais eficiente.

Maya Kenner Fitoussi, diretora de marketing da Leverate, afirma: “A equipe de marketing interna conhece a sua marca — seus objetivos, missão e visão. Isso significa que eles provavelmente vão conseguir elaborar, de forma mais eficaz, as estratégias de marketing mais adequadas para a sua empresa. Já as agências de marketing terceirizadas precisam gastar muito tempo e recursos para se familiarizar com os valores e a direção da sua marca”.

Além disso, ter sua equipe de marketing à mão significa que você pode colaborar e avançar nos projetos com facilidade. Os membros da equipe também podem fazer brainstorms presenciais mais aprofundados, gerando ideias de marketing maiores e melhores.

Já a desvantagem do marketing interno geralmente está no custo e no processo de montar uma equipe de marketing. Para empresas grandes e consolidadas, encontrar e recrutar profissionais de marketing talentosos pode não ser uma tarefa difícil.

Para empresas menores ou startups, talvez não haja pessoal ou recursos de marketing suficientes para montar uma equipe de marketing eficaz. Se você decidir contratar um profissional de marketing por conta própria, o custo pode ser bem alto. Afinal, nos EUA, além da aposentadoria e de outros benefícios, o salário médio anual de um gerente de marketing chega a 81 mil dólares!

Terceirização de marketing : Para que tipo de empresa é indicado ?

A terceirização de marketing tem a vantagem de ter custos baixos e processos operacionais simples. Além disso, mesmo que você já tenha uma equipe interna de marketing bem estabelecida, a terceirização de marketing ainda faz todo o sentido para a sua empresa.

Se a sua equipe interna de marketing, mesmo depois de trabalhar muito, ainda não consegue atingir as metas de marketing, você precisa avaliar se suas expectativas e metas de marketing já ultrapassaram a capacidade da sua equipe. Nesse caso, você precisa pensar em terceirizar o marketing.

Além disso, se suas necessidades de marketing não forem um projeto de investimento de longo prazo, mas sim projetos pontuais e de curto prazo, a terceirização de marketing é a opção ideal.

A desvantagem de terceirizar o marketing é que pode ser difícil passar bem suas ideias sobre o projeto e, ao mesmo tempo, fazer com que a equipe terceirizada consiga incorporar a cultura da sua empresa e os valores da sua marca no projeto.

Por exemplo, um profissional de marketing da Ásia e um de Nova York têm visões totalmente diferentes sobre marketing. E o mais importante: antes que eles entendam a cultura da sua empresa, os valores da sua marca e os objetivos dela, você provavelmente vai precisar dedicar bastante tempo à comunicação nos dois sentidos, o que vai gerar um custo de tempo considerável.

Então, afinal, as corretoras de câmbio devem optar por terceirizar o marketing ou montar uma equipe própria? ?

Isso depende da sua empresa e das necessidades do seu projeto. Se você quer uma estratégia de marketing alinhada com os objetivos da marca da empresa, então montar uma equipe interna de marketing vale muito a pena. Se os objetivos das suas campanhas de marketing forem além da capacidade da sua equipe interna, terceirizar o marketing é uma boa opção.

A Sra. Kenner-Fitoussi afirma: “Há muitas agências de marketing no mercado para escolher, e é fundamental selecionar uma que atenda às suas necessidades e expectativas específicas. Seja em serviços de afiliados, SEO ou outras formas de geração de leads, a equipe especializada da Leverate oferece todo o suporte necessário para o seu negócio e para a lucratividade da sua empresa”.

A Leverate oferece a você a plataforma de negociação mais avançada, mais fácil de usar e com a mais ampla variedade de marcas. Você não precisa perder nem um minuto de negócios; a gente te ajuda a começar a operar na hora.

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