Toda negociação é, em última análise, uma decisão tomada com base em informações incompletas. Mas nem todas as estruturas de negociação colocam essa incerteza no mesmo quadro psicológico. A negociação sim/não, em que a única questão é se um evento ocorrerá ou não, reduz a decisão ao seu núcleo cognitivo. Não há metas de preço. Não há calibração de stop-loss. Não há julgamentos de magnitude. Apenas uma estimativa de probabilidade e um compromisso.
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